政府投資的工程長(zhǎng)期以來(lái)都是一塊燙手的香餑餑，利潤(rùn)高，但結(jié)算是問(wèn)題。
有時(shí)候遇到一些特殊情況，政府投資的工程也會(huì)拖款、賴(lài)賬，工程企業(yè)往往有苦說(shuō)不出。
近期，就有一則新政策下發(fā)，自2021年4月1日起施行，它將解決政府投資的工程竣工結(jié)算問(wèn)題，讓結(jié)算不會(huì)再賴(lài)賬！
想了解具體詳情，就跟隨小筑一起來(lái)看看吧！
驗(yàn)收合格后，1年內(nèi)必須竣工決算
《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》經(jīng)國(guó)務(wù)院第120次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予公布。
新施行的管理?xiàng)l例中有幾點(diǎn)值得我們工程人去特別關(guān)注，大多都是涉及到建筑工程行業(yè)：
一是條例要求各部門(mén)及其所屬單位采用建設(shè)方式配置資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理竣工財(cái)務(wù)決算，期限最長(zhǎng)不得超過(guò)1年。
各部門(mén)及其所屬單位對(duì)已交付但未辦理竣工財(cái)務(wù)決算的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度確認(rèn)資產(chǎn)價(jià)值。
二是公民、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)違反本條例的行為，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢舉、控告。接受檢舉、控告的有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理，并為檢舉人、控告人保密。任何單位或者個(gè)人不得壓制和打擊報(bào)復(fù)檢舉人、控告人。
三是各部門(mén)及其所屬單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，情節(jié)較重的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：
- 配置、使用、處置國(guó)有資產(chǎn)未按照規(guī)定經(jīng)集體決策或者履行審批程序；
- 超標(biāo)準(zhǔn)配置國(guó)有資產(chǎn)；
- 未按照規(guī)定辦理國(guó)有資產(chǎn)調(diào)劑、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、交接等手續(xù)；
- 未按照規(guī)定履行國(guó)有資產(chǎn)拍賣(mài)、報(bào)告、披露等程序；
- 未按照規(guī)定期限辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算；
- 未按照規(guī)定進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)清查；
- 未按照規(guī)定設(shè)置國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)賬；
- 未按照規(guī)定編制、報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)管理情況報(bào)告。
競(jìng)爭(zhēng)加劇，工程企業(yè)如何破局？
新規(guī)的施行代表政府投資的工程將不能再賴(lài)賬。
這對(duì)于經(jīng)常接政府投資項(xiàng)目的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常利好的消息！
解決了竣工驗(yàn)收后如何向拖款單位結(jié)算的問(wèn)題，避免了催款，不會(huì)影響雙方關(guān)系，有助于下次合作。
在最難搞的工程竣工結(jié)算問(wèn)題消失后，相信會(huì)有更多的工程企業(yè)主動(dòng)的去招標(biāo)政府投資的工程，都想把這塊市場(chǎng)給吃下去。
可預(yù)想到，未來(lái)政府投資工程的競(jìng)爭(zhēng)將大大加劇，那么在一些沒(méi)開(kāi)始建立渠道、沒(méi)關(guān)系的企業(yè)正式入場(chǎng)前，現(xiàn)有已經(jīng)接觸政府投資工程的企業(yè)又該如何破局呢？
增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力必然是一個(gè)好的方向。
例如企業(yè)的項(xiàng)目管理做得非常好，工人實(shí)名制管理，項(xiàng)目進(jìn)度如期完成，工地的安全管理也到位，從未發(fā)生事故，那么這便成為企業(yè)的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在接下來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借領(lǐng)先的項(xiàng)目管理手段，必定成為政府投資工程的首選，能接到更多有利潤(rùn)的工程，保證企業(yè)的向上發(fā)展。
但對(duì)于大部分普通工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身并沒(méi)有特別占優(yōu)勢(shì)的地方，卻也不想太落后別人，那么如何快速又簡(jiǎn)單的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力則成為管理者們需要去探索和討論的。
互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力！
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型是提升工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的捷徑之一。
尤其是對(duì)于一些傳統(tǒng)的工程企業(yè)來(lái)說(shuō)， 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型后，在一些管理工具的幫助下，企業(yè)信息化升級(jí)，所帶來(lái) 的管理提升將十分顯著。
比方說(shuō)隨著企業(yè)產(chǎn)值提升，內(nèi)部財(cái)務(wù)、人員等管理難度越來(lái)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐年上升，企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營(yíng)SaaS，作為工程公司的在線(xiàn)“管家”，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實(shí)現(xiàn)管理在線(xiàn)化。
遇到工程老板最擔(dān)憂(yōu)的工程管理問(wèn)題，比方說(shuō)安全管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理等，也可以使用領(lǐng)筑云獨(dú)立開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理SaaS，通過(guò)對(duì)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計(jì)劃心中有數(shù)。
此外，還有各類(lèi)增值服務(wù)，比如面對(duì)材料采購(gòu)難這種工程行業(yè)痛點(diǎn)，領(lǐng)筑云便有專(zhuān)屬的材料電商平臺(tái)，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時(shí)生成材料參考價(jià)格，采購(gòu)清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底，讓交易更透明，更省心省錢(qián)。
相信在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的幫助下，普通的工程企業(yè)也能快速簡(jiǎn)單的提升競(jìng)爭(zhēng)力，在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握更多的主動(dòng)權(quán)，獲取更多有利潤(rùn)的工程，讓工程更簡(jiǎn)單！
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