幾天前,2021年央視“3·15”晚會(huì)如期舉辦。
本屆晚會(huì)曝光了英菲尼迪變速箱故障、福特汽車變速箱生銹、廢舊鋼筋翻新、醫(yī)藥廣告造假、用戶簡歷泄漏等問題。
其中,廢舊鋼筋翻新問題引發(fā)了建筑行業(yè)的熱議,有人表示應(yīng)該嚴(yán)懲使用者,有人默不作聲,有人則趕緊調(diào)查工地材料情況。
那么本屆3.15晚會(huì)曝光的廢舊鋼筋翻新問題究竟是什么?工程管理者們又該如何避坑?
想了解具體詳情,就跟隨小筑一起來看看吧!
廢舊鋼筋一夜翻新,不合格材料流入市場
從記者暗訪所拍的視頻可以看到,廠棚里的工作人員將粗一點(diǎn)的舊鋼筋吊起來送進(jìn)火爐中,經(jīng)過簡單加熱拉長,粗的廢舊鋼筋就被加工成細(xì)的新鋼筋了。
最可怕的是,這類二次加工的鋼筋還被打上商標(biāo)和“4E12”的標(biāo)志,被送往東莞、潮州、揭陽等多個(gè)建筑市場!
這些材料都合格嗎?對工程質(zhì)量不影響嗎?
后續(xù)記者也將該廠生產(chǎn)的12mm螺紋鋼送去第三方檢測機(jī)構(gòu),按照國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用鋼》,對部分項(xiàng)目進(jìn)行了檢測。
檢測結(jié)果顯示,這些材料重量和直徑均未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求!屬于不合格的建筑工程材料!
這些自稱是“4E12”的材料,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足國家頒布的《鋼筋混凝土用鋼》“抗震”標(biāo)準(zhǔn),是典型的“瘦身”鋼筋。
2017年,國家質(zhì)檢總局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑鋼筋質(zhì)量監(jiān)管嚴(yán)懲“瘦身”鋼筋等違法行為的通知》中明確指出,“瘦身”鋼筋違反了相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),違法使用違規(guī)張拉或冷拔調(diào)直加工后的鋼筋,會(huì)影響工程質(zhì)量,危害人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,國家嚴(yán)懲“瘦身”鋼筋等違法行為。
盡管國家嚴(yán)禁,該加工廠一年也可以翻新舊鋼筋3萬多噸,這么多的“瘦身”鋼筋流入建筑市場,所帶來的安全隱患無法想象,對工程管理者來說,也是埋下了一個(gè)個(gè)巨坑。
工程材料質(zhì)量關(guān)乎人命!采購需謹(jǐn)慎!
視頻中鋼筋加工門市部銷售員說過令人細(xì)思極恐的兩句話:“廠家直接送到我們工地?!薄耙粯拥?,大工地都是一樣送?!?/span>
明明“瘦身”鋼筋不符合標(biāo)準(zhǔn),為何還有如此龐大的市場需求?
深究起來原因主要分為兩大類:一是價(jià)格;二是管理。
材料成本往往占工程總成本的大頭,而“瘦身”鋼筋大多價(jià)格都會(huì)比正常國標(biāo)鋼筋要便宜一點(diǎn),正是這一點(diǎn)價(jià)格上的優(yōu)勢,便會(huì)吸引到很多貪圖蠅頭小利的材料采購人員或工程人前來,省多少就能賺多少,只要價(jià)格合適,材料質(zhì)量稍差一點(diǎn)相信也會(huì)人能接受。
管理不足則常見于中大型的工程企業(yè),比如供應(yīng)商管理缺失、采購專員工作未監(jiān)督、工地材料沒人監(jiān)管等,都可能是低質(zhì)材料流入工程的罪魁禍?zhǔn)住?/span>
直徑為12毫米的鋼筋,一根可能才幾塊錢,比起價(jià)值成千上百萬的建筑物來說微不足道,卻也肩負(fù)著重大的安全使命。
很多建筑事故都是因?yàn)楣こ滩牧腺|(zhì)量出現(xiàn)問題,輕則經(jīng)濟(jì)損失,重則關(guān)乎人命,這都是工程管理者們不想看到的事情!
那么工程企業(yè)該如何快速避坑?這需要去思考和探究!
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型助力工程管理者!
邁入新時(shí)代,學(xué)會(huì)使用正確的互聯(lián)網(wǎng)工具,工程管理者想避免踩坑其實(shí)并不難!
比如在“錢”的問題上,很多材料的價(jià)格在網(wǎng)上都是公開透明的,只要渠道合格,就能買到價(jià)格合理質(zhì)量有保障的工程材料。
在“管理”方面,工程企業(yè)也可以通過線上來監(jiān)督管理,實(shí)時(shí)查看材料采購記錄,避免采購過程中產(chǎn)生灰色地帶,也能保證材料負(fù)責(zé)人能盡職盡責(zé)的管理項(xiàng)目材料,減少材料損耗。
領(lǐng)筑電商作為國內(nèi)消防供應(yīng)鏈服務(wù)的探索者和實(shí)踐者,采用“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,為消防采購商、供應(yīng)商、上下游服務(wù)商提供一站式采購服務(wù),是目前工程建設(shè)者們材料采購的常用平臺(tái)之一。
同時(shí),領(lǐng)筑電商能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,即時(shí)生成材料參考價(jià)格,采購清單一鍵快速下單,供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底,無需專員復(fù)雜操作,讓交易更透明,實(shí)現(xiàn)可視化、采購便捷化。
如果工程管理者采購材料時(shí)資金周轉(zhuǎn)受阻,也能通過領(lǐng)筑電商獲得供應(yīng)鏈金融服務(wù),避免由于資金周轉(zhuǎn)難題從而影響工程施工進(jìn)度。
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