老田東北人，拉施工隊(duì)是一年內(nèi)的事情，去年所在公司轉(zhuǎn)型，將維保業(yè)務(wù)維保，類(lèi)似鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，老田發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，借助公司的原有項(xiàng)目和人力拉起了一個(gè)隊(duì)伍，老田還一直抱怨說(shuō)都是別人挑剩下的項(xiàng)目，好的都被別人挑走了。。?？赡芾辖紩?huì)這樣說(shuō)吧。

老田拉起一伙子人，采取的策略頗為保守，應(yīng)該很多年輕人都會(huì)認(rèn)為保守，但確是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)之道，即穩(wěn)中求進(jìn)，逐漸積累，逐漸消化，在生存下來(lái)的情況下求爆發(fā)，不冒進(jìn)。通過(guò)一些維保項(xiàng)目獲取日常運(yùn)營(yíng)收入，養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，通過(guò)整改和二裝獲取突破性的收入，通過(guò)精打細(xì)算的管理和優(yōu)秀人員的引進(jìn)拉高利潤(rùn)率，老田有個(gè)搭檔，在外面跑市場(chǎng)，老田負(fù)責(zé)全盤(pán)管理。

每次和老田閑談都收獲不小，老田對(duì)人性的理解以及為人處世方式都會(huì)讓我有所收益，當(dāng)然對(duì)消防天下的需求整理貢獻(xiàn)自然也很大了，老田經(jīng)常說(shuō)的就是最樸素的需求，也是我們做消防天下的立身知本，當(dāng)然在老田看來(lái)，消防天下做的還是有點(diǎn)飄。

這兩天老田遇到了個(gè)煩心的事情，下面的兩個(gè)維保人員操作失誤致使客戶的七氟丙烷氣瓶泄漏了數(shù)百公斤，造成損失數(shù)萬(wàn)，涉事人員已經(jīng)被老田開(kāi)除了，但并非所有涉事人員都服從管理，其中一個(gè)人還鬧到了公司，老田也憋的夠嗆，損失不少錢(qián)外加客戶丟單，還得為這樣素質(zhì)低下員工耗心神。但老田畢竟老江湖，很快就心平氣和的處理了這個(gè)問(wèn)題，重要的是解決問(wèn)題，不要影響正事，老田這么說(shuō)。

老田在消防人里具有代表性，是老田這樣認(rèn)認(rèn)真真做項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的消防人，讓消防這個(gè)行業(yè)充滿了豐富多彩。